您现在的位置是:网站首页 > 护理园地
革旧图新,蓄势待发 ——护士长岗前培训有感
郑州人民医院    2017年10月20日    浏览量2899次

为期三周的培训暂时告一段落,培训虽然结束,但留给我思考的空间宽阔,回想护士长竞聘以来走的每一步,收获良多。

感悟:

今年竞聘及培训形式的改变,使每个人都重新审视自己,让我们把自己适时归零,一切从头开始。我一直以为自己是名老护士长,觉得工作中也够兢兢业业,管理还算规范,所以在培训前我对自己信心满满,难免有些浮躁情绪,830日培训第一讲让我彻底改变了想法。院长在“漫谈护理发展趋势”这节课上一开始就问“有谁考虑过护理是干什么的?护理的发展趋势是什么?”从事护理工作17年,作为一名7年管理经验的护士长,我真没有静下心来思考过这些问题,虽然也会从网络或者其他途径了解行业内信息,但都比较肤浅,从未沉下心来把它当成一份事业去做。其实工作也像时钟一样,到了子夜就要从零开始,只有归零,才会有新的周期与辉煌。人最大的敌人莫过于自己,所以必须要有归零的心态,思想上从零开始,实践中从零做起。

原来对医护一体化全程分层级责任制护理的理解片面,高度也不够高,通过院长的再次解释,我知道医护应该是一体的,整体情况要互相了解,全程更人性化,分层级是护理专业化的体现,层层分级,各层紧密不可或缺。密切的医护联系沟通,护士能更深入了解每一步治疗,掌握各专业主要病的诊断及辅助检查等,提升专业协调能力和技能,患者得到专业化护理,潜在疾病及时被发现,护理工作重新整合,减少医疗纠纷。如果医护一体化全程分层级服务模式能够实现,护士的职业荣誉感与病人的就医体验就会改变。

体会:

重新审视护理管理人员的定位。护理管理人员必须是学科带头人,要是护理专家,要有绝活,没有过硬的技术要落伍。就比如我目前所在的重症监护室,我院与中心医院相比:我院重症专业在供体的器官功能维护方面有较强优势,肠内营养供给方面做得精细,但论起全程精细化营养管理在重度营养不良患者中的实施却与北医三院有很大差距,我在想如果我能找到一个点,真正落实全程精细化管理,一定会成为这项护理技术的专家。优势的同时也要知道劣势:我院急危重症优势不明显,郑州市中心医院为郑州市重症主委单位,在颅脑损伤颅高压模拟高压氧治疗方面在河南省有一定的影响力,我曾经到他们的医院送病人,深感层次不是差一点,而且他们的重症病源较多。所以知道自己的优势与不足就能把握发展方向,这样才能做好、做精、做细。

理念:

郝院长的课程让我对护理模式的转变以及未来护理模式有了清楚的认识,未来“全人、全体、全过程”的模式护理贯穿始终,这就是我们为什么要建设标准化护理单元的目的,通过标准化护理单元建设以达到上下思想统一,步调一致。标准化护理单元从服务模式、医疗设备、护理单元管理建设,护理工作流程的改善以及护理人员专业化等10个方面,58项为抓手,通过以点带面逐步覆盖全院护理单元,能使护理人员转变思想,提高认识,改善行为。我所在的急诊重症系统应以质量安全为先,培训教学紧跟,其次完善软件设施, 达到提升硬实力的目的,我会对照标准,从力所能及的入手,逐步深入,以达到全院护理单元标准化。

心得:

护士长应该是什么样的?这次培训我有幸被医院安排进行了授课,我觉得这是对我的鞭策也是鼓励,我清楚的认识到护士长人格魅力在护理管理中的重要性。人格魅力无非是品德、才能、知识、能力等方面的修养,古人把“修身、齐家、治国、平天下”紧密联系在一起,这句话在管理中同样适用,人格魅力包含了修身,也就是“德行”的重要,护士长应该是榜样,从一点一滴做起,不走过场,持续提升。要有一颗仁爱之心,对所有人要心怀善意。多读书,读好书,学习要先从人来学,其次从事情上来学,从事情上总结经验。

这次培训值得思考的还有很多,我会把这次培训的精髓再次学习,完全贯穿到日常工作中,从做人做事起,从工作的点滴来抓,清空自己,卸下包袱,轻装上阵,为护理事业的发展贡献自己的绵薄之力。


重症医学科 董慧君                  

 

 

网站首页| 医院风貌| 医疗设备| 公益活动| 市民体验活动| 人才招聘| 在线视频| 联系我们

地址:郑州市黄河路33号(黄河路与文化路交叉口)         电话:0371-65390000               急诊急救电话:0371-63945120

Copyright © 2017 郑州人民医院 版权所有 www.zzrmyy.com   All Rights Reserved.             豫卫网审[2010]第0020号    ICP备案号:豫ICP备11007360号

             微信:ZZRMYY8085        



预约挂号

科室电话

医院地图

就医指南

医保须知

信息查询