您现在的位置是:网站首页 > 新闻动态
郑州人民医院院长郝义彬新年献词:奔跑追梦,只争朝夕
郑州人民医院    2019年01月02日    浏览量3259次


      新年的钟声已经敲响,带着沉甸甸的收获和希望,我们跨入2019年。

      在这岁末年初、辞旧迎新的时刻,我谨代表郑州人民医院,向全院职工致以新年的问候和深切的祝福,向关心支持我院发展的各级领导和各界朋友致以衷心的感谢!感恩,祝福每一位!

      时间是最客观的见证者,也是最伟大的书写者。过去的一年间,医院发展经历了坎坷,经历了磨难,经历了转折,经历了提升。年终岁尾,我们召开了医院第六次职工代表大会,一起梳理、总结过去,一起畅想、展望未来,内心充实而坚定。

      一年的不懈努力,郑医写下了全新发展的壮丽篇章。

      这是我们积极作为、稳步发展的喜人成绩;是郑东院区如期落成、华丽绽放的创业实践;是河南中医药大学医学院正式招生、医教研协同迈出的坚实步伐;是省委党校老院区划归,宜健医院、国家区域医疗中心器官移植中心项目带来的广阔空间;是知名专家团队不断引进、人才队伍健康成长焕发的勃勃生机;是健康管理模式深入探索,“全人全过程全生命周期”健康管理理念带来的全新变化;是纠建并举、惩防并重树立的清风正气;是“郑医好人”不断涌现,“郑医现象”持续传奇的温暖和感动;是医院各项指标实现触底反弹、稳中向好的欣慰和惊喜……

      这一年,党委的核心领导作用逐步加强,领导班子建设全面提升,基层党组织、群团组织进一步完善;

      这一年,医院文化建设不断推进,“严实勤和、仁爱敬廉、荣责自远、知行合一”的医院核心价值观逐渐深入人心;

      这一年,全体郑医人迅速成长,“专业的人干专业的事,人尽其才”的局面在逐步形成;

      这一年,综合绩效管理体系经过近三年来的调研、测算和顶层设计,全面试运行,成为医院管理的有力抓手。

      2018年,医院的业务发展有了突飞猛进的进步。专业和学科布局基本成型,正在培育一批特色专业,业务量稳步上升;着手打造科研创新平台,整合院士工作站、实验室、研究所等资源,建设综合实验中心;住院医师规培工作获得省卫计委表彰,新增硕导6名、博导1名,实现市级医院博士生导师的突破。

      2018年,医院服务保障亮点频出。医院中央服务中心、中央保障中心作用凸显,杰出服务体系具备了良好的基础;探索信息化建设新模式,合作成立卫航信息研究所,研发适应集团发展和现代医院管理需要的全新信息系统;补齐设备短板,推行设备集中租赁,提高使用效率;按照人文、绿色、智能、专业的理念,推进项目建设,基础设施建设标准与管理被列为郑州市样板;职能部门四化建设进一步加强,人尽其才、人尽其用;保障服务体系不断完善,改革餐饮管理模式,建立中央厨房,建成职工之家。 

      2018年,我们围绕“慈善郑医、责任郑医、公益郑医、温暖郑医、速度郑医”,将院总部打造成有温度的现代化医院,将郑东院区打造成有温度的现代化精品医院。“郑医?生命之光”慈善救助基金,点亮了无数贫困患者的生命之光;“郑医好人 善行中原”志愿者服务队,传递出温暖的正能量。

      2018年,医院管理体制基本理顺,回归市卫计委管理,医院发展得到市卫计委的大力支持,推动了项目建设,融入市属医疗卫生系统的大家庭,改变了医院被逐步边缘化的困境,改善了外部环境。

      2018年,医院获得了诸多荣誉,国家卫计委改善医疗服务示范医院、全省群众满意医院等称号,是对发展的认可和奖赏。马英杰“郑州好医生”,张淑玲“郑州市医学学科建设领军人才”,刘恒亮“地方领军人才”等荣誉,是对优秀医护人员的褒奖和肯定。临近岁末,以邵青青、张曼等为代表的“郑医好人”群体,又登上了郑州市道德模范的领奖台。这些优秀、可爱的郑医人,是医院发展的底气所在,也是医院生命力、创造力的源泉。

      2018年,有阳光灿烂的日子,也有阴云密布的时刻,但无论是晴是雨,我们从未懈怠、从未退缩。

      奋进,是时代的姿态;奋斗,是我们的状态。面对未来,我们充满了无穷的激情和干劲。我们都在努力奔跑,都是追梦人,我们有信心用自己的努力和汗水,开创医院发展的新未来!

      2019年,我们要继续推进四大工程十二大体系建设——

      全面落实党委领导下的院长负责制,加强医院党校建设,推进党的建设工程;

      建设新院史馆,争创省级文明单位,践行医院核心价值观,推进文化建设工程;

      加大人才引进力度,实施杰出青年、优秀青年培养计划,设立创新创业基金,推进人才队伍建设工程;

      进一步规范健康医学部建设,实现健康医学和临床医学的无缝对接和深度融合,推进健康服务系统建设工程;

      正式实施综合绩效管理体系,实行医院全成本管理,完善医疗质量、安全和评价体系;

      全面实施临床医技科室改革,规范调整专业体系,明确医护技人员定位,推动三大中心建设,发展一批特色专业;

      建成临床医学研究中心,围绕综合实验室建设、队伍建设,推进一批科研项目取得成效;

      扩大医学教育中心规模,取得国家住院医师规培主体基地资质,全面推动附属医院建设,加强学术交流;

      继续提升杰出服务体系的内涵,全面推行“三全”医疗服务模式,建立杰出服务标准体系;

      逐步实现数字化医院建设目标,推进健康医学管理平台、综合保障管理平台、数据平台建设;

      进一步补齐设备短板,完善设备配备,引进引领学科发展的先进设备;

      继续改善院区及院内周边环境,完成科研教学大楼建设、文化路院区改造,开始门诊楼升级改造;

      强化职能部门自身建设,建立现代医院行政管理体系;

      进一步建设中央保障中心、中央服务中心,打造医院保障服务体系;

      巩固惩防成果,加强行风建设,争创全省群众满意医院;

      围绕“慈善郑医、责任郑医、公益郑医、温暖郑医、速度郑医”开展深度品牌挖掘和形象塑造。

      2019年,我们要全力推动集团化建设,按照“核心、自建、托管、联盟、协作”五个层级,以及自愿择优、权责清晰、融入融合的原则,建设新的医院集团。

      2019年,我们要继续推动郑东院区全面提升,稳固发展并培育出一批特色专业,保持健康发展。

      2019年,我们要办好五项民生实事,建立职工劳动保护体系,对职工及家属开展健康管理,建设为职工服务的托儿所和小学生午托,完善职工之家的住宿条件,开展专家回报家乡等活动。

      面对未来,无论是国家政策还是城市发展,都为我们提供了无穷的机遇——

      郑州市国家中心城市建设,将带来潜力巨大的医疗市场,引来更高层次人才的聚集;

      以健康为中心的观念转变和老龄化造成的医疗保健需求,带来更多健康需求,未来健康医学的发展将成为医院业务发展的突破口;

      城市医疗集团建设将带来新的机遇,以管理、人才、技术、信息等要素打造命运共同体,将是今后医疗集团的发展方向;

       医师多点执业政策、人事薪酬制度改革、新技术的飞速发展,必将推动医院和医疗模式的转型。

       与此同时,我们也要清醒认识到面临的挑战。未来的医疗市场竞争将更加激烈,如何增加患者、留住患者?如何留住人才,用好人才?如何在分级诊疗的夹缝中求生存、求发展?医院科学化、精细化管理方面如何突破?面对控费等要求,如何实现收入的合理快速增长?这些都是需要认真思索、研究应对的问题。

       目前医院发展已经进入一个全新的发展时期,充满机遇与挑战,也孕育着前所未有的可能与希望,它属于每一个人,每个郑医人都将是见证者、开创者、建设者,也必将成为奋斗者、胜利者、共享者。

       习总书记说,人心是最大的政治,共识是奋进的动力。这几年,我们经历了2016年的韬光养晦、调研摸底,经历了2017年的探索谋划、低谷起航,经历了2018年的立柱架梁、触底反弹,有过彷徨迷惘,也有过委屈失落,但医院党委和全体职工顶着巨大的压力,披荆斩棘,终于迎来了新的曙光。正可谓“六盘山上高峰,红旗漫卷西风,近日长缨在手,何时缚住苍龙?”相信我们万众一心、凝聚共识、跋山涉水,就一定能够拨云见日,到达前所未有的高峰。

      “新的转机和闪闪星斗,正在缀满没有遮拦的天空。”新的篇章已经在我们面前展开。实现医院全面复苏和健康成长,需要我们以永不懈怠的精神状态踏上新的征程,以一往无前的奋斗姿态成就新的荣光。2019年,让我们用脚下踏实走过的每一步路,去开启一段全新的人生旅程,去开拓一个更加美好的未来。我们的努力,终将成就更好的自己,也将成就更好的郑医!

 

 

网站首页| 医院风貌| 医疗设备| 公益活动| 市民体验活动| 人才招聘| 在线视频| 联系我们

地址:郑州市黄河路33号(黄河路与文化路交叉口)         电话:0371-65390000               急诊急救电话:0371-63945120

Copyright © 2017 郑州人民医院 版权所有 www.zzrmyy.com   All Rights Reserved.             豫卫网审[2010]第0020号    ICP备案号:豫ICP备11007360号

             微信:ZZRMYY8085        



预约挂号

科室电话

医院地图

就医指南

医保须知

信息查询